| | | | | | |
| WYBRANE DANE FINANSOWE | w tys. | PLN | w tys. | EUR | |
| półrocze / 2025 | półrocze /2024 | półrocze / 2025 | półrocze /2024 | |
| PROFIT OR LOSS | | | | | |
| Revenues | 12 790 538 | 11 147 996 | 3 022 811 | 2 581 841 | |
| Operating profit before depreciation and amortisation (EBITDA) | 1 546 635 | 1 378 858 | 365 519 | 319 339 | |
| Adjusted Operating profit before depreciation and amortisation (Adjusted EBITDA) | 1 653 558 | 1 399 046 | 390 788 | 324 015 | |
| Operating profit | 639 184 | 574 063 | 151 059 | 132 951 | |
| Profit before tax | 122 557 | 90 203 | 28 964 | 20 891 | |
| Net profit | 66 834 | 58 223 | 15 795 | 13 484 | |
| Adjusted net profit | 144 202 | 78 820 | 34 080 | 18 254 | |
| OTHER (unaudited) | | | | | |
| Sales to end customers | 14 751 060 | 12 893 468 | 3 486 144 | 2 986 087 | |
| CASH FLOW | | | | | |
| Net cash flows from operating activities | 2 262 392 | 2 275 665 | 534 675 | 527 037 | |
| Net cash flows from investing activities | (828 318) | (700 161) | (195 758) | (162 155) | |
| Net cash flows from financing activities | (618 231) | (1 068 316) | (146 108) | (247 419) | |
| Net change in cash and cash equivalents | 815 843 | 507 188 | 192 810 | 117 463 | |
| BALANCE SHEET | | | | | |
| Non-current assets | 13 634 326 | 13 187 774 | 3 214 203 | 3 086 303 | |
| Current assets | 5 101 136 | 4 381 474 | 1 202 559 | 1 025 386 | |
| Total assets | 18 735 462 | 17 569 248 | 4 416 762 | 4 111 689 | |
| Non-current liabilities | 8 884 461 | 8 614 280 | 2 094 453 | 2 015 979 | |
| Current liabilities | 8 310 427 | 7 566 074 | 1 959 128 | 1 770 670 | |
| Total liabilities | 17 194 888 | 16 180 354 | 4 053 582 | 3 786 650 | |
| Total equity | 1 540 574 | 1 388 894 | 363 180 | 325 040 | |
| | | | | | |
|
2025 Closing rate EUR/PLN 4.2419 2024 Closing rate EUR/PLN 4.2730
2025 Average rate EUR/PLN 4.2313 2024 Average rate EUR/PLN 4.3178
| |
| | | | | | |
| Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego bilansu (skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej) prezentuje się na koniec półrocza bieżącego roku obrotowego i na koniec poprzedniego roku obrotowego, co należy odpowiednio opisać.
Raport powinien zostać przekazany Komisji Nadzoru Finansowego, spółce prowadzącej rynek regulowany oraz do publicznej wiadomości za pośrednictwem agencji informacyjnej zgodnie z przepisami prawa | |
| | | | | | |
| | | |
|
ZAWARTOŚĆ RAPORTU | |
| | | |
| Skonsolidowany raport półroczny powinien zawierać składniki i informacje zgodnie z przepisami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. lub odpowiednio zgodnie z art. 56 ust. 1 pkt 2 lit. b i art. 61 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. lub odpowiednio zgodnie z art. 56 ust. 1 pkt 2 i ust. 6 tej ustawy | |
| | | |
| Plik | Opis | |
| Half Year Report of Zabka Group S.A. for the six month ended 30 June 2025.pdf | Half Year Report of Zabka Group S.A. for the six month ended 30 June 2025 | |
| | | |
| | | | | |
|
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | |
| 2025-08-05 | Krzysztof Krawczyk | Chairman od the Board of Directors | Krzysztof Krawczyk | |
| 2025-08-05 | Tomasz Suchański | Group Chief Executive Officer | Tomasz Suchański | |
| | | | | |
| | |
| | | | | |
