lugsa

Grupa Kapitałowa LUG S.A. pozytywnie zaskakuje wynikami w I kwartale 2014 roku

Grupa Kapitałowa LUG S.A. wypracowała rekordowy - dla I kwartału roku - poziom ponad 26,36 mln zł skonsolidowanych przychodów. Tak duża dynamika sprzedaży jest zasługą wzrostów zarówno w obszarze eksportu, jak również w ramach rynku polskiego. Satysfakcjonujące przychody oraz sprzyjające warunki rynkowe pozwoliły także poprawić rentowność netto i podwoić zysk netto r/r.

Więcej:
www.lug.com.pl/Relacje_inwesto...

Dziś o 15:15 w TVN CNBC Biznes wywiad z Prezesem Ryszardem Wtorkowskim... o sytuacji w branży i w spółce na tle wyników makro. Zapraszamy do oglądania.

http://www.tvncnbc.pl/

12 lipca 2013 roku to dzień premiery pierwszego raportu rocznego online na rynku NewConnect, który spółka LUG S.A. udostępniła swoim inwestorom i akcjonariuszom w ramach prowadzonej polityki otwartego dialogu.

Raport roczny online 2012

To pierwsze takie narzędzie na rynku NewConnect, które - mamy nadzieję - przyczyni się do dynamicznej ewolucji standardów komunikacji w ASO.

Ceniąc sobie dwustronność komunikacji zachęcamy do odwiedzenia strony z raportem online oraz do przekazywania komentarzy i uwag.

Z radością informujemy, iż serwis relacji inwestorskich LUG S.A. znalazł się w gronie laureatów konkursu Złota Strona Emitenta zwyciężając w kategorii spółek notowanych na rynku NewConnect.

Więcej informacji oraz relacja z gali wręczenia nagród znajduję się na naszej stronie www.

Mamy przyjemność zaprosić Państwa na spotkanie z Prezesem Zarządu LUG S.A. Panem Ryszardem Wtorkowskim, które odbędzie się w dniu 9 kwietnia br. o godz. 11:00.

Spotkanie poświęcone będzie prezentacji Strategii Grupy Kapitałowej LUG S.A. na lata 2013-2016 oraz prognoz skonsolidowanych wyników finansowych na 2013 rok.

Wszystkich zainteresowanych zapraszamy do Sali Vienna
w Hotelu Sheraton w Warszawie.

Dojazd – kliknij aby uzyskać informacje adresowe.

Prosimy o przesyłanie potwierdzeń udziału
na adres: relacje@lug.com.pl

Wystartowało Centrum wyników LUG!

Strona relacji inwestorskich LUG S.A. nieustannie zmienia się, by dostarczać Inwestorom i Akcjonariuszom informacji na najwyższym poziomie.

Tym razem oddaliśmy w Państwa ręce wirtualne Centrum wyników LUG, które stwarza nowe możliwości szybkiej i przyjaznej analizy skonsolidowanych wyników finansowych Grupy Kapitałowej LUG S.A.


Centrum wyników LUG!

Zapraszamy!

W 2012 roku nie dokonywaliśmy odpisów aktualizujących zapasy ani na nieściągalne należności. Nie posiadamy zapasów nierotujących, a należności mamy ubezpieczone - w związku z tym nie mamy odpisów. Rezerwy natomiast były tworzone, tak jak w poprzednich latach, wyłącznie na poczet bonusów dla odbiorców.

Wskazane przez Pana dane dotyczą wyników jednostkowych spółki dominującej LUG S.A. w ujęciu kwartalnym (sam IV kwartał). Różnicę pomiędzy wskazanymi przez Pana przychodami a zyskiem netto wynikają z faktu, że w październiku 2012 roku spółka LUG S.A. otrzymała od spółki zależnej LUG Light Factory Sp.z o.o. dywidendę w wysokości 1,8 mln zł z tytułu zysku za 2011 rok. LUG S.A.



Niniejsze dane dotyczą skonsolidowanych wyników Grupy Kapitałowej LUG S.A. w ujęciu kwartalnym (sam IV kwartał). Koszty, o które Pan pyta to koszty utrzymania wysokich zasobów produkcyjnych i pełnej gotowości do realizacji zwiększonych zamówień, których spodziewaliśmy podobnie jak to miało miejsce w poprzednich latach. Trend nakreślony w 2010 i 2011 roku pozwalał nam oczekiwać dużych zamówień w grudniu, które ze względu na presję na rynku elektrotechnicznym zawiodły. Szerokie wyjaśnienie tej kwestii znajduje się w komentarzu Zarządu LUG S.A. w raporcie okresowym za 4Q'2012.

Niezmiernie miło jest nam poinformować, iż 2 stycznia 2013 roku LUG S.A. dołączył do grona liderów rynku alternatywnego warszawskiej giełdy, zakwalifikowanych do segmentu NewConnect Lead.

W wyniku okresowej weryfikacji wskaźników i warunków Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. wyodrębniła spośród 429 emitentów 13 najlepszych spółek, które wyróżniają się zarówno w obrębie kryteriów ilościowych, jak również jakościowych. Kryteria ilościowe dotyczą przede wszystkim sfery kapitalizacji i płynności, które są szczególnie istotne dla inwestorów małej giełdy. Przesłanki jakościowe skupiają się wokół poziomu wypełniania obowiązków informacyjnych, w tym przestrzegania Dobrych Praktyk rynku NewConnect.

Więcej informacji znajdą Państwo na naszej stronie internetowej. Przejdź do informacji.

Zapraszamy do odsłuchania podcastu Echa Rynku:

LUG inwestuje w LEDy - Wywiad z Ryszardem Wtorkowskim, Prezesem Zarządu LUG S.A.

Ryszard Wtorkowski w rozmowie z Michałem Masłowskim (Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych) opowiada o działalności Grupy Kapitałowej LUG S.A., przybliża słuchaczom kierunki rozwoju firmy i całej branży oświetleniowej.

W dniu dzisiejszym na stronach serwisu relacji inwestorskich LUG S.A. uruchomiliśmy wirtualne Centrum wiedzy na temat scalenia akcji.

W Centrum znajdą Państwo informacje teoretyczne opatrzone prostymi przykładami, jak również komplet informacji dotyczący procesu scalenia akcji LUG S.A. Dodatkowo przygotowaliśmy dla użytkowników serwisu ciekawą infografikę z poszczególnymi etapami procesu oraz graficzną ilustrację harmonogramu scalenia, którą wraz z postępem całej procedury będziemy na bieżąco aktualizować.

Scalenie akcji nie jest nową procedurą, lecz - choć przypadków re-splitu w Polsce i na świecie było wiele - wciąż trudno znaleźć wyczerpujące informacje w tym zakresie. Uruchomiliśmy Centrum wiedzy z myślą o naszych akcjonariuszach i inwestorach zainteresowanych działalnością LUG S.A., by mogli w nim znaleźć wszelkie niezbędne dane i odpowiedzi na nurtujące ich pytania. Jesteśmy również otwarci na wszelkie sugestie i uwagi, na które będziemy odpowiadać za pośrednictwem zakładki FAQs zamieszczonej w wirtualnym centrum.

Centrum wiedzy nt. scalenia akcji znajduje się pod adresem:
www.lug.com.pl/Relacje_inwesto...

Aby zapoznać się z udostępnionymi materiałami można także odwiedzić stronę główną serwisu relacji inwestorskich LUG i przenieść się do Centrum klikając w pop-up.

Monika Bartoszak
Kierownik ds. relacji inwestorskich LUG S.A.

Nie zgadzamy się z Pańską opinią. Być może nieznajomość szczegółów i realiów zakupu działek inwestycyjnych skłania Pana do takich wniosków.

W naszym przekonaniu inwestycja w nowy zakład ma jednoznacznie pozytywny wydźwięk:
- od początku znaliśmy harmonogram prac na terenie Parku Przemysłowo-Technologicznego i nigdy nie ukrywaliśmy faktu, że inwestycja musi powstać do końca 2015 roku, jednocześnie nie deklarowaliśmy wcześniejszego terminu budowy nowego zakładu niż 2013 rok;
- formalności związane z odrolnieniem czy uzbrojeniem terenu były procedowane przez miasto oraz spółkę celową Lubuskiego Parku Przemysłowo –Technologicznego dzięki czemu procesy te przebiegają sprawnie a ryzyko opóźnień jest zniwelowane do minimalnego poziomu;
- decyzja o zakupie działki w parku technologicznym włączonym do specjalnej strefy ekonomicznej była bardzo dobrze przemyślana i doskonale wpisuje się w strategię rozwoju firmy, zarówno pod kątem racjonalności kosztowej, jak również atrakcyjności i budowania przewag konkurencyjnych.

Wszelkie pytania o powierzchnię zakładu i szczegóły projektu nie będą w tym momencie i w takiej formie ujawniane. Prosimy o chwilę cierpliwości i poczekanie na oficjalne informacje w tym zakresie.

LUG zakupił działkę w nowo powstającym Parku Przemysłowo-Technologicznym, który jest włączony do Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Ze względu na wczesne studium realizacji całego procesu powstawania Parku, LUG jest jednym z dwóch pierwszych inwestorów. Jak informowaliśmy w raportach bieżących, otrzymaliśmy pozwolenie na prowadzenie działalności na terenie strefy ekonomicznej, które nakłada na nas określone warunki, w tym zakończenie I etapu inwestycji do 2015 roku. W tej chwili, mimo trwającego procesu odrolnienia, nie ma zagrożeń dla dotrzymania tego terminu. Proces odrolnienia znajduje się w końcowej fazie i jego procedury nie będą opóźniać realizacji całej inwestycji budowy nowego zakładu. Przewidujemy, że inwestycja w znaczeniu prac budowlanych rozpocznie się w 2013 roku.

Tak, rozbudowa ma pozwolić na systematyczny rozwój firmy.



Program inwestycyjny budowy nowego zakładu zakłada zróżnicowane źródła finansowania. Cześć środków finansowych będzie pochodziła z wypracowanego zysku. Natomiast ostateczne decyzje o charakterze pozostałych źródeł zapadną w najbliższym czasie. Rozważane są różne scenariusze finansowe, spośród których zostanie wybrany najkorzystniejszy.



W tej chwili w Lubuskim Parku Przemysłowo-Technologicznym (gdzie znajduje się nieruchomość, część KSSSE) trwa uzbrajanie terenu. Czekamy aż te prace zakończą się i zostaną sklasyfikowane gleby, by można było dokonać odrolnienia gruntu na działce budowlanej.

Pierwszy etap inwestycji w nowy zakład produkcyjny będzie realizowany w oparciu o następujące warunki zezwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej:
- poniesienie na terenie Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej wydatków inwestycyjnych w wysokości co najmniej 5.754.000,00 PLN w terminie do dnia 31 grudnia 2015 roku;
- zatrudnienie przy prowadzeniu działalności na terenie KSSSE co najmniej 50 pracowników w terminie do dnia 31 grudnia 2015 roku i utrzymania zatrudnienia na poziomie co najmniej 50 pracowników do dnia 31 grudnia 2018 roku;
- zakończenie inwestycji w terminie do dnia 31 grudnia 2015 roku.

W związku z tym nowy zakład zacznie funkcjonować w terminie do końca 2015 roku, istnieje jednak duże prawdopodobieństwo, że inwestycja zostanie zakończona wcześniej, np. w 2014 roku. Jest to naszą intencją, jednak w tym momencie żadne wiążące deklaracje w kwestii terminu nie są jeszcze możliwe.

W przypadku pomyślnej realizacji I etapu inwestycji oraz wypełnienia założeń strategicznych, po 2015 roku planujemy uruchomić II etap i zwiększyć wartość inwestycji poprzez rozbudowę zakładu i dodatkowe wyposażenie parku maszynowego. O szczegółach będziemy informować w późniejszym terminie.

Na pytanie o wielkości produkcji nowego zakładu i przychody ze sprzedaży przez niego generowane nie możemy odpowiedzieć.

Split akcji LUG w stosunku 4:1 był jednym z elementów programu poprawy płynności akcji, która w konsekwencji miała doprowadzić do poprawy wyceny walorów. Głównym celem przyświecającym Zarządowi był wzrost kapitalizacji i przejście LUG na rynek regulowany.

Do splitu skłoniło nas przekonanie, że zwiększenie płynności obrotu walorami LUG na rynku zaspokoi zgłaszaną przez inwestorów potrzebę by móc swobodnie wchodzić i wychodzić z akcjonariatu bez wywoływania negatywnego efektu na kursie. Dla spółki było to zrozumiałe dlatego chcieliśmy zapewnić inwestorom taką możliwość.

Niestety decyzja o splicie akcji nie spełniła pokładanych w niej oczekiwań, w tym szczególnie w zakresie wartości obrotów akcji Spółki na przestrzeni minionych ponad 2 lat. Analiza statystyczna prowadzi do wniosku, że kurs akcji LUG naśladował ogólny spadek całego rynku, a split nadał temu spadkowi dodatkowej dynamiki.

Dziękujemy za zapoczątkowanie dyskusji na temat raportu.
Pełny raport znajduje się pod linkiem:
www.lug.com.pl/Relacje_inwesto...
Wystarczy pobrać pdfa.

@ Gim:
W najbliższym czasie zamieścimy stanowisko w sprawie splitu.

Powtórzę jeszcze raz...
Odpowiedzi pod nickiem lugsa nie są OSOBISTYMI przemyśleniami przedstawiciela spółki, lecz stanowią odzwierciedlenie stanowiska Emitenta w omawianych sprawach. A zatem "czy Sekcja RI reprezentuje?" - TAK. Czy jest to oficjalne narzędzie komunikacji? - NIE, oficjalnym narzędziem są raporty bieżące i okresowe. Na forum Spółka pragnie zaspokoić potrzeby informacyjne forumowiczów, w miarę możliwości wyjaśniać, informować czy rozwiewać wątpliwości.


Nie było takiej deklaracji. Wcześniejsza wypowiedź mówiła tylko o tym, że przedstawiciel spółki "nie udziela się" na forum prywatnie i żadne informacje tu przekazane nie są źródłem dodatkowych, niejawnych informacji.

Mam nadzieję, że teraz wszystko jest jasne.

Na początek małe sprostowanie stwierdzenia, że na forum udziela się przedstawiciel spółki.
Wypowiedzi, które pojawiają się pod nickiem: lugsa, nie prezentują osobistych przemyśleń przedstawiciela spółki. Jest to konto założone i zarządzane przez Sekcję Relacji Inwestorskich LUG S.A. i należy je traktować jako dodatkowe narzędzie komunikacji. Nie jest to oczywiście narzędzie oficjalne, bo takim są raporty bieżące i okresowe, lecz prezentowane tu poglądy są odzwierciedleniem stanowiska Emitenta w omawianych sprawach.

Natomiast odpowiedź na drugie pytanie o czkawce wywołanej problemami Hydrobudowy, DSS czy Polimexu znajdują się w naszym raporcie okresowym sprzed kilku dni oraz w raporcie miesięcznym za lipiec.
Kondycja finansowa Grupy Kapitałowej LUG S.A. jest bardzo dobra. Firma nie odczuwa spadku zamówień, ani też innych bezpośrednich konsekwencji problemów wspomnianych firm budowlanych. Można wyróżnić kilka istotnych czynników, które pośrednio chronią firmę:
- blisko połowa przychodów realizowana jest na rynkach zagranicznych;
- podstawowym kanałem dystrybucji w Polsce są duże sieci hurtowni, a więc bezpośrednie zagrożenie niewypłacalnością firm budowlanych jest w dużym stopniu ograniczone
- kontrakty są ubezpieczane
Nasz portfel zamówień nie jest w tej chwili zagrożony w związku z problemami branży budowlanej i dokładamy wszelkich starań aby "czkawka" nas nie dopadła.

@ cad_man:

Na odpowiedź będzie trzeba poczekać do następnego raportu okresowego.

Wniosek zdecydowanie za daleko posunięty. Raporty okresowe LUG stanowią oczywiście wiarygodną informację o firmie. Natomiast nasz komentarz wynikał z faktu, iż w omówieniu pana Szczepana pojawiło się wiele sformułowań sugerujących przekłamania i częściowe prawdy. Oczywiście rozumiemy, że wymogi jakie stawia przed Emitentami Giełda, mogą nie zaspokajać potrzeb informacyjnych wszystkich inwestorów. Staramy się temu zapobiegać i wychodzić przed tzw. szereg, omawiając wyniki czy komunikując się z rynkiem kapitałowym i jego uczestnikami szerzej niż jest to od nas wymagane regulacjami. Dlatego też jesteśmy otwarci na wszelkie formy komunikacji, w tym to forum czy też kontakt mailowy i telefoniczny z inwestorami. Informacje, które zamieściliśmy w komentarzu nie miały na celu "gloryfikować zdarzeń" ani wprowadzać nowej zasady "dodatkowych wyjaśnień". Mając jednak możliwość zaprzeczenia postawionym tezom i rozwiania wątpliwości - zrobiliśmy to i zachęciliśmy do kontaktu z nami. Wszystko w duchu przekonania, że bez informacji zwrotnej od inwestorów nie jesteśmy w stanie odgadywać ich potrzeb. Do tej pory taki feedback pojawiał się sporadycznie i nie pozostawał nam obojętny.

Wszelkie uwagi co do zakresu informacji w raporcie postaramy się przeanalizować i rozważyć pod kątem ewentualnych zmian w przyszłości.



Jesteśmy zaskoczeni tym wnioskiem i zdecydowanie zaprzeczamy. Traktujemy nasze prognozy z najwyższą powagą i cały zespół (Zarząd i pracownicy) ciężko pracowali na to, by ten sukces osiągnąć.

I to oczekiwanie jest dla nas jak najbardziej zrozumiałe. Cad_man wyraził to co chcieliśmy przekazać, jak widać za pośrednictwem niewłaściwych słów. Nasz błąd. Intencją tej wypowiedzi było ucięcie przypuszczeń, że zmiana kursu w II kwartale będzie negatywnie oddziaływać na wyniki firmy. Dokładamy wszelkich starań aby taka sytuacja nie miała miejsca poprzez chociażby racjonalne zarządzanie ryzykiem.

Niestety niezapytani, nie mieliśmy szansy wyjaśnić tego, co dla Szczepana Łangowskiego, autora omówienia zamieszczonego kilak postów wcześniej, jest niejasne i zapobiec sugestiom o „wątpliwych tłumaczeniach” i „częściowych prawdach”. Ponieważ autor nie skontaktował się z nami, niektóre tezy postawione w analizie są nieprawdziwe i krzywdzące w związku z tym wyjaśniamy:

Sz.Ł.:

Wdrożenie i adaptacja systemu ERP w tak złożonej organizacji jaką jest grupa kapitałowa prowadząca działalność produkcyjno-handlową jest procesem bardzo skomplikowanym. Prace dostosowawcze trwały już wiele miesięcy wcześniej, w tym czasie reorganizowano większość procesów w firmie, przygotowywano nowe procedury, etc. Jednakże w tak skomplikowanych procesach nie można przewidzieć wszystkiego ani rozwiązać wszystkich problemów ex-ante. Sam akt wdrożenia, który nastąpił na przełomie roku, zgodnie z naszą świadomością, spowodował znaczne utrudnienia w funkcjonowaniu firmy w takich obszarach jak procesy planistyczne i sprzedażowe. Przyczyniło się to do wydłużenia terminów dostaw i wpłynęło na poziom przychodów w styczniu. Jest to już jednak sytuacja przeszła, nowe procedury usprawniły procesy, a pozytywny wpływ nowego systemu ERP widzimy każdego dnia funkcjonowania firmy.

Sz.Ł.:

Teza ta jest wyłącznie spekulacją autora. Marże realizowane na eksporcie są wyższe niż krajowe. Wpływ na sytuację w 1 kw. 2012 roku miało stosunkowo duże zwiększenie kosztów w stosunku do 1 kw. 2011 roku. Na koszty te złożyły się wydatki związane z nowymi biurami zagranicznymi, zwiększeniem zatrudnienia w eksporcie i realizacją projektów zagranicznych. Dodatkowo marża realizowana na rynku krajowym w 1 kw. 2012 roku była wyższa niż realizowana w analogicznym okresie przed rokiem, przy porównywalnych kosztach działu krajowego. Nie zmienia to jednak faktu, że niezmiennie co do zasady marże na eksporcie przewyższają marże krajowe.

Sz.Ł.:

Jak słusznie zauważono, umocnienie złotówki było krótkotrwałe w związku z czym krótkotrwale pozytywnie wpływało na obsługę zadłużenia. Nie można jednak zapominać, że firma 50% swoich produktów sprzedaje za granicą a deprecjacja złotówki stwarza bardzo korzystne warunki dla eksportu. W związku z tym, przy prowadzonej przez nas polityce zarządzania ryzykiem kursowym, zarówno umacnianie się, jak i deprecjacja złotego stwarzają warunki, które mogą pozytywnie stymulować wyniki firmy.

Sz.Ł.:

Owszem rotacja należności wydłużyła się, ale równocześnie wydłużyła się rotacja zobowiązań.
Poza tym należności są objęte ubezpieczeniem, nie należy więc sugerować ewentualnych negatywnych skutkach niewypłacalności odbiorców.

Sz.Ł.:

Motywem zmiany prognozy nie było wyłącznie dostosowanie założeń dotyczących kursu walutowego do sytuacji rynkowej. Podstawowa zmiana dotyczyła podwyższenia prognozy na pozycji EBIT i EBITDA. W związku z lepszymi (od oczekiwanych) zaudytowanymi wynikami za 2011 rok, Zarząd przekonany o dobrej kondycji firmy postanowił podnieść prognozę zysku operacyjnego i EBITDA ponad poziom wypracowany w 2011 roku. Co jest ewidentnym sygnałem, że Grupa Kapitałowa LUG S.A. celuje nieustannie w rozwój.

Mamy nadzieję, że nasze wyjaśnienie zaspokoi Państwa potrzeby informacyjne. W razie pytań zapraszamy do kontaktu mailowego lub telefonicznego. Wszelkie dane kontaktowe znajdą Państwo na stronie http://www.lug.pl serwis relacji inwestorskich spółki, zakładka kontakt.

Do cad_man:

Otwarcie nowej spółki zależnej było poprzedzone wieloma analizami i zostało uwzględnione w strategii rozwoju GK LUG S.A. dlatego też fakt ten uwzględniona również w prognozach, oszacowano zarówno koszty, jak i przychody jakie nowa spółka może wygenerować w 2012 roku. Pierwszych przychodów spodziewamy się w II połowie br., nie będą to jednak jeszcze spektakularne wyniki stąd też prawdopodobnie ich wpływ na realizację prognoz nie będzie duży.

LUG S.A. otwiera się na nowy kontynent

LUG S.A. ma nową spółkę zależną. W ostatnich dniach do struktury kapitałowej Emitenta dołączyła spółka LUG do Brazil Ltda. z siedzibą w São Paulo. Dzięki niej producent planuje zbudować silną pozycję marki LUG w Brazylii, a następnie w całym regionie Ameryki Południowej.

W ekspresowym tempie
W niespełna pół roku od pozytywnej uchwały Rady Nadzorczej w sprawie ekspansji na nowy kontynent, LUG S.A. w dniu 28.06.2012 roku zakończył sukcesem trudny proces rejestracji nowego podmiotu w Brazylii. Siedziba spółki LUG do Brazil - Artigos de Iluminação Ltda., w skrócie LUG do Brazil Ltda., mieści się w jednej z największych metropolii na świecie i biznesowym centrum kraju –
w São Paulo.

- „Bardzo się ucieszyłem, gdy dotarła do nas informacja o zakończeniu procedury rejestracyjnej. Średni czas niezbędny do zarejestrowania działalności gospodarczej w Brazylii przekracza 6 miesięcy, a maksymalnie wynosi nawet rok. Dzięki wytężonej pracy i gruntownemu przygotowaniu całego zespołu projektowego, udało nam się zakończyć całą procedurę w najkrótszym możliwym terminie. Dzięki temu będziemy mogli teraz skupić się na realizacji celów biznesowych.” – opowiada Ryszard Wtorkowski, Prezes Zarządu LUG S.A.

Właściciele u steru
LUG S.A. posiada 65 proc. udziałów w brazylijskiej spółce. Pozostałymi udziałowcami zostały osoby prywatne: Eryk Wtorkowski, Członek Rady Nadzorczej LUG S.A., który objął 20 proc. udziałów oraz Andrzej Barski, polski biznesmen z wieloletnim doświadczeniem z rynku brazylijskiego, który został właścicielem 15 proc. udziałów. Łącznie kapitał zakładowy LUG do Brazil Ltda. wynosi 150.000 reali brazylijskich, a w jego Zarządzie zasiedli Andrzej Barski, w funkcji Prezesa oraz Eryk Wtorkowski, w funkcji Członka Zarządu.
- „Nasza nowa spółka zależna będzie nie tylko zatrudniała lokalnych specjalistów znających realia funkcjonowania w tak odmiennym kulturowo i ekonomicznie kraju, jakim jest Brazylia, ale także będzie zarządzana na miejscu, gdyż cały Zarząd rezyduje na stałe w São Paulo. Z Polski będzie pochodził cały know-how i doświadczenie techniczne, które budowaliśmy na przestrzeni ponad 20 lat istnienia” – wyjaśnia Ryszard Wtorkowski.
LUG S.A., zajmując się nadzorowaniem i realizacją strategii rozwoju swoich spółek zależnych, będzie pełnił te funkcje również w odniesieniu do firmy w Brazylii, wyznaczając jej kierunki ekspansji i cele biznesowe do osiągnięcia.

Brazylia bramą do całej Ameryki Południowej
Kluczem do podjęcia decyzji o otwarciu spółki zależnej w jednym z najbardziej liczących się obecnie ekonomicznie oraz inwestycyjnie krajów świata były odważne cele rozwojowe Grupy Kapitałowej LUG S.A. wsparte wnikliwą analizą perspektyw ekonomicznych Brazylii. Ogromną rolę odegrała także elastyczność operacyjna i dynamika działania zespołu projektowego, a także potencjał biznesowym opraw oświetleniowych marki LUG na kontynencie Ameryki Południowej. W pierwszym etapie funkcjonowania LUG do Brazil Ltda. będzie zajmował się dystrybucją produktów marki LUG na terenie Brazylii i dalej w całej Ameryce Południowej.
- „W mojej ocenie powołanie nowej spółki istotnie wpłynie na rozwój Grupy Kapitałowej LUG S.A. oraz pozwoli wprowadzić markę LUG w rynek brazylijski oraz na inne rynki Ameryki Południowej, a w konsekwencji zwiększyć wolumen sprzedaży. Pierwszych wyników spodziewam się w II połowie 2012 roku, jednak na spektakularne poziomy przychodów i zysków będziemy musieli popracować nieco dłużej Jeśli wszystko przebiegnie zgodnie z naszymi założeniami Brazylia stanie się naszą przepustką na inne obszary kontynentu.” – mówi Ryszard Wtorkowski.

Zapraszam do zapoznania się z najnowszymi wynikami za I kwartał 2012 roku oraz z informacjami nt. rekomendacji Zarządu Spółki w sprawie podziału zysku za 2011 rok.

Wszystkie informacje dostępne są w raportach bieżących:
www.newconnect.pl/index.php?pa...

oraz bezpośrednio na stronie spółki: www.lug.com.pl/Relacje_inwesto...
w zakładce raporty bieżące i raporty okresowe.

Dziś o godz. 10:15 Prezes Zarządu LUG S.A., Ryszard Wtorkowski będzie gościem w TVN CNBC Biznes. Zachęcam do obejrzenia rozmowy.

Dziękuję za wszelkie komentarze i spostrzeżenie dotyczące informacji zawartych w raportach okresowych. Wszystkie uwagi zostaną przedstawione pod rozwagę Zarządu spółki.

Zapewniam, że profesjonalizm naszych raportów kwartalnych nie ucierpi po przejściu na rynek regulowany GPW. Pragnę zauważyć, że już w tej chwili polityka informacyjna, którą realizujemy przekracza wymogi rynku NC, a standard naszych raportów na tle rynku NC plasuje nas w czołówce stawki.

Analiza benchmarkingowa w oparciu o wyniki Leny Lighting jest o tyle trudna, że profile działalności oby spółek różnią się. LUG jest producentem opraw oświetleniowych w fazie dużych inwestycji. Rozwija swój asortyment w tym o produkty ekskluzywne i ledowe, inwestuje w dział R&D i park maszynowy, zatrudnia ok. 380 osób. Lena Lighting importuje pewną cześć swojego asortymentu z Dalekiego Wschodu i jest to asortyment nie podlegający bezpośredniej porównywalności na rynku. Produkty Leny trafiają m.in. do marketów budowlanych.
Reasumując inwestycje LUG w rozwój nowych brandów, dział R&D, rozwój struktur zagranicznych i nowy zakład produkcyjny są źródłem kosztów, lecz zgodnie z założeniami w perspektywie długoterminowej przyczynią się do wzrostu rentowności.

Na zysk netto LUGu w 2011 roku negatywnie wpłynęła papierowa wycena zobowiązań kredytowych w związku z kursem EUR/PLN - por. wypowiedź powyżej ad.2. Dla pełnej jasności warto poczekać na raport roczny.

Witam,

w odpowiedzi na sprawozdanie ze spotkania dla inwestorów zamieszczone przez p. Kasię Stefańską przed kilkoma dniami, zamieszczam rozwinięcie/doprecyzowanie odpowiedzi:

ad 2.
W 4Q’2011 roku nastąpił wzrost przychodów ze sprzedaży z poziomu 24,32 mln zł w 4Q’2010 do poziomu 29,55 mln zł w 4Q’2011. Jednocześnie zysk netto w tym samy okresie zmniejszył się z poziomu 1,31 mln zł w 4Q’2010 do poziomu 0,54 mln zł w 4Q’2011. Wynikało to z dokonywanej każdorazowo na koniec roku, papierowej wyceny zobowiązań kredytowych. W związku ze zmianą kursu EUR/PLN wycena kredytu walutowego obniżyła zysk netto spółki w 4Q’2011. Wiążące informacje na temat dokładnej zmiany wyceny zobowiązań kredytowych, która obniżyła zysk netto w 2011 roku pojawią się w Skonsolidowanym raporcie rocznym za 2011 rok - planowany termin publikacji to 15.05.2012r.

ad 3.
W prognozach spółka założyła kurs PLN/EUR w przedziale 4,0 - 4,2. Jeśli prognozy kursu EUR/PLN w 2012 roku sporządzone przez takie podmioty jak Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową sprawdzą się, to kurs walutowy pozytywnie wpłynie na wycenę zobowiązań kredytowych. W takiej sytuacji zaobserwowane w 2011 roku obniżenie zysku z tytułu wyceny zobowiązań może zostać odwrócone w 2012 roku.

ad 5.
Obecnie nie ma żadnych przesłanek, które wskazywałyby że nieaudytowane wyniki opublikowane w raporcie za cztery kwartały 2011 ulegną korektom po badaniu biegłego rewidenta.

ad 6.
LUG sprzedaje swoje produkty na rynkach Bliskiego Wschodu już od kilku lat. Ma na swoim koncie wiele sukcesów, do których można zaliczyć takie ciekawe realizacje jak:
- QATAR SILHOUETTE TOWER AT WEST BAY, DOHA KATAR
- AMESA SCHOOL, ABU DHABI, UAE
- DUBAI INDUSTRAIL CITY, DUBAI
- AL. HUMEIRI BUILDING, Abu Dhabi, UAE
Nowopowstałe biuro w Ajman Free Zone w Zjednoczonych Emiratach Arabskich ma przyczynić się do jeszcze większej aktywności handlowej firmy na rynkach Bliskiego Wschodu i stanowić swego rodzaju bazę dla dalszej ekspansji na kolejne rynki ościenne.

ad 7.
Proces inwestycyjny budowy nowego zakładu będzie przebiegał dwuetapowo. I etap rozpoczął się wraz z zakupem działki w Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej w styczniu 2012 roku. Zakupiony grunt jest gruntem rolnym i w pierwszej kolejności wymaga odrolnienia. Zaplanowano także działania związane z pełnym uzbrojeniem terenu. Po zakończeniu tych prac oraz zamknięciu projektu budowlanego firma przejdzie do budowy. Plan zakłada zakończenie realizacji tego etapu w 2015 roku. Nie jest jednak wykluczone, że uruchomienie nastąpi wcześniej, o czym Zarząd będzie informował w oddzielnych raportach bieżących.

ad 8.
Zgodnie z przyjętymi założeniami, produkcja w nowym zakładzie ruszy w połowie 2015 roku, natomiast zakończenie II etapu zaplanowano do końca 2017 roku. O wszelkich zmianach terminów, Zarząd będzie informował w oddzielnych komunikatach EBI.

ad 9.
Nowy zakład pozwoli firmie rozwinąć się w następujących kierunkach: projektowanie, badanie i produkcja komponentów elektronicznych oraz produkcja opraw LED w oparciu o te komponenty. Prognozy rozwoju globalnego rynku LED (mi. in. pochodzące z McKinsey „Global Lighting Market Model”) wskazują na znaczący wzrost tego segmentu rynku oświetlenia i na tej podstawie biznes plan nowej inwestycji zakłada generowania znaczących przychodów. Ponadto firma już teraz rozbudowuje swoje kompetencje w zakresie opraw LED, wprowadza do swej oferty kolejne produkty ledowe i zdobywa w ten sposób udziały w rynku, które po powstaniu nowego zakładu pozwolą szybko generować pierwsze przychody. Ze względu na odległy horyzont czasowy jest jednak za wcześnie by przedstawiać prognozy poszczególnych pozycji wyników.

ad 10.
Poziom zapasów LUG z punktu widzenia analizy benchamrkingowej producentów oświetlenia, nie jest wysoki. Utrzymywanie stanu na tym poziomie jest niezbędne gdyż firma, jest jedną z nielicznych, które oferują swoim klientom customizacja* produktów. Utrzymując obecny stan komponentów firma jest w stanie szybko reagować na indywidualne oczekiwania poszczególnych inwestorów i dostosowywać swoje projekty do ich potrzeb. Charakter procesu produkcyjnego, który będzie realizowany w nowym zakładzie pozwala zakładać, iż stan zapasów będzie tam niższy. Natomiast polityka planowania produkcji w dotychczasowej fabryce jest nieustannie ulepszana co przyczynia się do systematycznego zwiększania wydajności. Udział tzw. nierotów czyli starych czy wycofanych produktów w całkowitej wartości zapasów jest minimalny.

ad 11.
W związku z potrzebami inwestycyjnymi Zarząd szacuje, iż rekomendacja dotycząca wypłaty dywidendy nie przekroczy wartości 30% zysku netto. Ostateczne decyzje są wciąż doprecyzowywane, dlatego Zarząd zastrzega, iż wiążące informacje w tym zakresie zostaną podane do publicznej wiadomości za pośrednictwem raportu bieżącego.

ad 12.
I etap inwestycji będzie wymagał nakładów inwestycyjnych o wartości ok. 5 mln zł. Plan zakłada, że ten etap budowy nowej fabryki będzie finansowany w większości ze środków własnych, a w razie potrzeby uzupełniany środkami z kredytu. W przypadku II etapu, firma LUG wystąpi o dotacje pochodzące z funduszy unijnych.

ad 13.
Uruchomienie spółki zależnej w Brazylii jest uzależnione od tempa realizacji procedur administracyjnych w Brazylii. Poziom biurokracji i skomplikowania procedury sprawia, że średnio założenie firmy trwa w Brazylii około 160 dni. Zarząd zakłada, iż proces rejestracji powinien zakończyć się w miesiącach letnich. Do tego momentu działania firmy skupiają się na marketingu, promocji produktów i marki oraz budowaniu kontaktów biznesowych.

ad 14.
Firma podtrzymuje swoje plany przejścia na rynek regulowany GPW. Gdy tylko poziom kapitalizacji spółki pozwoli na przeniesienie, LUG zaktualizuje swój prospekt emisyjny i wznowi procedurę przed KNF, o czym poinformuje w oddzielnym raporcie bieżącym.

ad 15.
LUG w 2012 rok zamierza pogłębiać swój udział w rynkach, na których niedawno powstały nowe biura handlowe i czerpać z efektów inwestycji poczynionych w minionym okresie. Obecnie nie zostały sformułowane precyzyjne plany dotyczące rozbudowy struktury handlowej.

ad 16.
Zarząd LUG S.A. nie posiada sprecyzowanych planów akwizycyjnych.

Pozdrawiam
Monika Bartoszak
Kierownik ds. relacji inwestorskich

Grupa Kapitałowa LUG S.A. zajmuje się projektowaniem, produkcją i sprzedażą kompleksowych rozwiązań świetlnych. Oznacza to, że dostarczamy naszym Klientom zarówno samodzielne oprawy oświetleniowe jak również całościowe systemy świetlne wyposażone w elektronikę pozwalającą na sterowanie światłem, tak by było ono dostosowane do zmieniających się potrzeb użytkowych. Nasze produkty znajdują zastosowanie w dużych obiektach infrastrukturalnych, w tym sportowych i drogowych realizowanych w tej chwili w Polsce w związku z przygotowaniami do EURO2012, lecz nie jest to ich jedyne zastosowanie. Wśród naszych realizacji znajdują się takie obiekty jak: centra handlowe, duże sieci sklepów, biurowce, hotele, banki, szkoły, lotniska, szpitale, muzea, iluminacje zewnętrzne budynków i wiele innych. W 2008 i 2009 roku wiele inwestycji w Polsce i w Europie było wstrzymanych, lecz obecna sytuacja w branży wskazuje na zdecydowane ożywienie i powrót do realizacji planowanych projektów. Zwiększanie sprzedaży i poszerzanie rynków zbytu wymaga zdecydowanych działań i pewnych nakładów pieniężnych (w tym rozbudowana struktury handlowej, wzrost mocy produkcyjnych – park maszynowy oraz zasoby ludzkie, zwiększenie stanów magazynowych) lecz efekty tych działań są widoczne w nieustannie rosnącej dynamice przychodów raportowanej przez spółkę w raportach miesięcznych. W związku z powyższym perspektyw rozwoju branży oświetleniowej i wyników spółki nie należy oceniać wyłącznie w kontekście inwestycji realizowanych w ramach przygotowań do EURO 2012. Grupa LUG S.A. realizuje również projekty oświetleniowe w zakresie szeroko pojętych obiektów użyteczności publicznej i powierzchni komercyjnych, a to w kontekście dyrektyw unijnych wymuszających wymianę oświetlenia oraz w sytuacji wychodzenia z kryzysu branży developerskiej odpowiadającej za budowę wielkopowierzchniowych centrów handlowych, tworzy optymistyczne perspektywy rozwoju.

Odnosząc się do wyników finansowych Grupy Kapitałowej LUG S.A. wypracowanych w I półroczu 2010 roku pragnę podkreślić, iż skonsolidowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w I półroczu 2010 roku wyniosły 5 669,12 tys. zł. Nakłady inwestycyjne w I półroczu br. wygenerowały przepływy z działalności inwestycyjnej na poziomie -3 281,70 tys. zł, natomiast przepływy z działalności finansowej ukształtowały się na poziomie 950,69 tys. zł. W wyniku tego przepływy pieniężne netto w I półroczu 2010 roku wyniosły 3 338,11 tys. zł.
Spadek przepływów operacyjnych w II Q 2010 r. (-1 616 tys. zł) w stosunku do I Q 2010 r. (7 285 tys. zł) wynika głównie z konieczności zwiększenia zapasów oraz ze wzrostu należności. Oba aspekty potwierdzają ożywienie i odnotowywany przez nas wzrost popytu na produkty marki LUG. W obliczu pozytywnych oczekiwań co do koniunktury w branży oświetleniowej w II połowie roku oraz na podstawie doświadczeń dotyczących cykliczności popytu na produkty oświetleniowe (najwyższy w III i IV kwartale roku) podjęliśmy działania, które mają na celu przygotować firmę do terminowego realizowania wzrastającej liczby zamówień, co przyczyniło się to do uzasadnionego zwiększenia kosztów. Jednocześnie należy podkreślić, że w 2010 roku nie zaciągaliśmy żadnych zobowiązań kredytowych, a wręcz przeciwnie zaangażowanie kredytowe zostało zmniejszone o kwotę 1 400 tys. zł.

Odnosząc się do danych finansowych wskazanych w analizie spółki, przygotowanej przez Panią Katarzynę Stefańską, pragnę zauważyć iż minimalna strata ze sprzedaży w II Q 2010 roku stanowiła 0,18% przychodów, natomiast zysk netto ukształtował się na wskazanym poziomie 0,25% przychodów. Oba wskaźniki znajdują się na poziomie poniżej 0,5% a zatem niewskazane jest stosowanie zaokrąglenia tylko w przypadku niższego (odnoszącego się do straty), wskazując jednocześnie dokładną wartość w przypadku pozytywnego wyniku (zysk netto).

Monika Bartoszak
Kierownik ds. Relacji Inwestorskich
tel.: +48 68 45 33 221 fax: +48 68 45 33 201
GSM: +48 510 183 993
e-mail: Monika.Bartoszak@lug.com.pl