marathon

a co na to CRG ? .......wycofa sie rakiem ? ....choć dziwi fakt że przy tak kiepskich informacjach płynących ze spółki jak i branży detalicznej zdecydowało sie na audyt. Musieli widzieć w tym jakiś interes tylko jaki ? :-)

ja bym sie nie zdziwił gdyby za kilka dni ogłoszono że wchodzi inwestor......coś śmierdzi tyle że nie wiem czy "zdechły kot" i pogrzeb Moni czy jakis wałek na obniżenie wartości spółki ?!

tu chyba nie ma zbytniej kombinacji i sprawa jest prosta.
że sa dwa wyjścia :
1/ po audycie CRG inwestuje w Monie i papier bedzie ciekawy
2/ audyt wychodzi na "nie" i Monia tonie.

Na korzyść Monnari przemawia fakt ze doszło do due diligence wiec inwestor poważnie myśli o zaangażowaniu. Zakładając że wszystko sie skonczy dobrze dla M nie wiemy jak pokierują restrukturyzacją. To w późniejszym okresie będzie miało kluczowe znaczenie dla wartości papierów.

Na minus i to duży przemawia dotychczasowy nieudolny sposób zarządzania Monnari.

Pytanie które mnie osobiście nasuwa sie od dłuższego czasu: co poeta ma na mysli ? czyt. co CRG chce uzyskać inwestując i w jakim stopniu chce zmienić/zmodernizować Monnari ?

cholera mam sentyment do tej fimy, na niej zarobiłem pierwsze większe pieniądze :-)) .........tak....sentyment "czy cuś" heheheh

:-) no proszę i audyt z CRG .......no to czekamy na wynik .......dokupić ?

główny udziałowiec Misztal zbył akcje na rzecz PKO, Banasiak otrzymał akcje do córki i syna czyli korekta i rozkładają "po równo" .....a wiceprzewodniczący rady nadzorczej zbył 105.500 hmmmmmm ? czyżby preludium do CZEGOŚ ??

no i co tam panowie, panie i pozostałe elementy :-) .....koniec miesiąca a tu cisza z CRG Capital......jak głosi Fama salony zamykaja sie na potęgę ......jak na moje oko trochę za dużo tych zamknięć. Jak tak dalej pójdzie to bedą sprzedawać ciuszki z z samochodu jak FamilyFrost lody.

artykułu jeszcze nie czytałem ale zamykane sklepy to wynik działań lub ich braku sprzed kilkunastu tygodni...wiec nic nowego.
teraz każda informacja czy to pozytywna czy negatywna w mediach będzie miała wpływ na kurs bo sytuacja jest gorąca. Choć myślę że dopiero ewentualnie negatywna informacja z CGI Capital o odmowie inwestowania w Monie pogrąży spółkę na giełdzie.

gwoli sprostowania Kolego, maja na koncie DWIE polskie spółki: Wosana i Wind Telecom

Czyli dochodzimy do czubka lejka, wszystko zaczyna przyspieszać i zapewne w ciągu najbliższych 2-3 tyg wszystko sie wyjaśni.
Jak napisał mtrader ...Wystarczy jeden artykuł, że CRG Capital się waha i akcje Monnari zlecą na łeb, bo bez CRG Capital akcje Monnari są warte mniej niż papier toaletowy..... A wtedy żegnamy Monie bo nie widać perspektyw na innych inwestorów a bez takowych M sie nie podniesie i bedzie to juz tylko agonia.

a co ja pisałem pare postów wcześniej ??? ( nie chwaląc sie :-)) ) ......że bedą zamykać niektóre salony to i zamykają....połącza jeszcze pabie z monnari ....i bedą sprzedawać ALE !..........co poeta ( czyt. prezes ) ma na mysli ? ....topimu czy wyciagamy ?......jak to pierwsze to jeszcze chciałbym zarobić tak jak na ostatnich skokach - I love It !

a tu małe "co-nie-co" o prezesie: ( jeszcze przed wejściem na giełdę )
z
Jakub i Agata Banasiakowie skupiają w swoich rękach akcje Monnari Trade (MT) warte ponad 100 mln zł. Mimo to ich ojciec, Marek (prezes wybierającej się na giełdę spółki), płaci im co miesiąc alimenty. Przed ich pełnoletnością pieniądze inkasowała Anna Banasiak, żona Marka, matka Jakuba i Agaty, na co dzień wiceprezes MT. Wszyscy mieszkają pod jednym dachem.

Alimenty to skutek wyroku z 1992 r., kiedy sąd zasądził na rzecz dwójki dzieci prezesa astronomiczną, jak na ówczesne czasy, kwotę: po 25 mln starych złotych.

— Przez długi czas ich nie spłacałem i dlatego teraz chcę wykonać te zobowiązania do końca. Dlatego też w 2000 r. to dzieci zostały akcjonariuszami MT. Ten krok uchroni je od konieczności zapłaty podatku spadkowego — wyjaśnia Marek Banasiak.

W prospekcie emisyjnym o alimentach, płaconych przez prezesa dwójce dużych akcjonariuszy, nie ma słowa. To niejedyne kontrowersje dotyczące tego dokumentu.

Żywe wydmuszki
Czytamy w nim m.in.: „Pan Marek Banasiak był prezesem As-Line Venture sp. z o.o. oraz właścicielem As-Line Marek Banasiak, które zostały postawione w stan upadłości w 1993 r. z powodu utraty płynności spowodowanej przez niesolidnych płatników”. Z akt upadłościowych wynika jednak, że sąd odmówił ogłoszenia upadłości obu podmiotów ze względu na brak majątku na zaspokojenie wierzycieli. I oba do dziś (przynajmniej na papierze) istnieją. As-Line Venture jest wpisana do rejestru handlowego, a podmiot As-Line Marek Banasiak wciąż figuruje w łódzkim rejestrze ewidencji działalności gospodarczej (w prospekcie zaś jest informacja, że Marek Banasiak był właścicielem tego podmiotu tylko do 1995 r.).

Ciekawe są powody bankructwa obu firm. Sąd w swoich postanowieniach nie mówi nic o „niesolidnych płatnikach”. Wypomina natomiast Markowi Banasiakowi „niewłaściwą politykę kredytową i cenową” oraz „wadliwą politykę gospodarczą”. Zarzuca też dzisiejszemu prezesowi MT, że nie próbował zawrzeć układu z wierzycielami. Skutek? Kiedy wnioski o upadłość obu podmiotów trafiły do sądu, okazało się, że ani w jednym, ani w drugim nie ma żadnego majątku!

Lista pokrzywdzonych
Parę lat wcześniej As-Line był potęgą. Marek Banasiak założył go w 1986 r., by zająć się produkcją i eksportem wyrobów z ceramiki i modeliny. Prawdziwa historia firmy zaczęła się w sierpniu 1990 r., kiedy zaczął importować i dystrybuować kosmetyki i chemię gospodarczą. Najpierw powstała hurtownia w Łodzi, potem kolejne w innych miastach. Rozwojowi sieci towarzyszył intensywny marketing. Tylko w 1991 r. na reklamę (w tym raczkującą wtedy telewizyjną) As-Line wydał 3,6 mld starych złotych.

Marek Banasiak chciał się, jak twierdzi, rozwijać jeszcze szybciej i dlatego we wrześniu 1991 r. powstał nowy byt: spółka As-Line Venture z kapitałem 1,04 mld starych złotych. Marek Banasiak (został prezesem) objął 45 proc. udziałów, reszta trafiła w ręce mieszkających za granicą polskich emigrantów: Andreasa Hermela (30 proc.) i Marka Stefaniaka (25 proc.).

As-Line Venture wystartowała w styczniu 1992 r., a już w marcu wchłonęła As-Line i dzięki sieci ponad 100 związanych z nią hurtowni (głównie działających na zasadzie franczyzy) już na koniec 1992 r. osiągnęła astronomiczne, jak na ówczesne czasy, przychody: ponad 410 mld starych złotych. Szybko zauważył to tygodnik „Wprost”, który w 1992 r. udziałowców spółki (w tym Marka Banasiaka) umieścił na 42. miejscu wśród stu najbogatszych Polaków. Rok później wszyscy trzej awansowali o trzy pozycje, ale tym razem tygodnik mocno się pomylił. Już wtedy bowiem Marek Banasiak nie posiadał nic.

Zbyt niska marża i wysokie koszty, takie jak ekskluzywne samochody czy efektowne biuro za 700 mln starych złotych, sprawiły, że nawet w rekordowym 1992 r. strata wyniosła ponad 6 mld starych złotych. Rok później urosła (przy spadku przychodów) do 38 mld. W rezultacie biegły stwierdził, że spółka nie ma możliwości dalszej egzystencji. Miał rację. Spółka już nie egzystowała.

12 lipca 1993 r. największy wierzyciel, bank Pekao, upomniał się o spłatę ponad 30 mld starych złotych kredytu. Dwa tygodnie później Marek Banasiak złożył wnioski o upadłość obu As-Line.

Bank zajął cały majątek spółki, a i tak stracił najwięcej: z odsetkami około 3 mln nowych złotych. Zupełnie nie zaspokojonych wierzycieli było prawie stu. Głównie producenci kosmetyków i chemii (m.in. Procter & Gamble, Benckiser i Colgate), ale też urząd celny czy fiskus.

Opłacony czy nie?
W aktach rejestrowych As-Line Marek Banasiak znajduje się opinia biegłego, który stwierdził ogromny bałagan w księgach rachunkowych: niepotwierdzone salda należności wyniosły 7,4 mln nowych złotych. Audytor oszacował też, że podmiot ten w 1993 r. nie przekazał do budżetu 4 mln nowych złotych podatku dochodowego!

Kontrowersje podatkowe nie ominęły też As-Line Venture. Jako spółka zagraniczna miała ona prawo do zwolnienia z podatku dochodowego na trzy lata. W jej aktach rejestrowych jest notatka inspektora Urzędu Kontroli Skarbowej Łódź, który po przeprowadzonej kontroli pisze: „Wkłady podmiotów zagranicznych do kapitału zakładowego spółki winny być wniesione w formie pieniężnej w walucie polskiej pochodzącej ze sprzedaży w banku dewizowym walut obcych. Przeprowadzona kontrola wykazała, że powyższy warunek konieczny do utworzenia spółki nie został spełniony”. Jeśli byłaby to prawda, firmie nie przysługiwałoby prawo do zwolnienia z podatku dochodowego. Tymczasem powołując spółkę, wszyscy trzej wspólnicy As-Line Venture (w tym Marek Banasiak) podpisali się pod oświadczeniem, że kapitał został zgromadzony i opłacony w całości.

— Kapitał został opłacony zgodnie z prawem. Nic nie wiem o tej notatce UKS. Jeśli służby skarbowe wykryłyby takie nieprawidłowości, to naliczyłyby zaległość podatkową w wielkich kwotach. A do tego nie doszło — mówi Marek Banasiak.

obstawiam pikowanie w okolice 2zł

myslę że do 30 czerwca ( wtedy jest WZ ) będzie sie bujać i mocne nerwy pomoga sporo zarobić spekule, a później skoczy wysoko do góry bo naraz Monia dostanie wsparcie......

no i ciekawe co tez mniej lub bardzie mądrego uchwalą na zwołanym ZWZ ......hę ?!?......

myślę że raczej trochę dłużej .....firma weszła w fazę największego zamętu i zawirowania zw. z wypowiadaniem lub renegocjowaniem umów w centach handlowych.....skończą sie te torsje i wymioty to sie dopiero ustabilizuje. Stawiam na 2-3 tygodnie. W tym czasie będzie cudnie :-))) ...wesołe miasteczko...

jak na razie to zaczęło sie zamykanie salonów ......ciekawe ile % zamkną........a miało być 300 w całej Polsce .....zostanie 30 ?

branża tekstylna ogólnie teraz mocno kuleje - nastały na nich cieżkie czasy ....Reporter Klimka tez pada... ale nic nie trwa wiecznie..

pytanie jest inne czy warto angażować środki w takie firmy jak Monnari ? Przypomina mi to trochę BMW Saubera w F1 - brak pokory zarządu doprowadził do tego co mamy teraz - towar drogi, wąska grupa docelowa a łączenie drogiej marki z tania siecią Tesco to totalna pomyłka. Dodając do tego chęć otwarcia iluś tam set salonów w Polsce i zachowywanie sie jakby kryzys ich nie dotyczył to wróżyło tylko jedno i to sie stało.

No chyba że założeniem było wywindowanie na max-a i sprzedanie całości ale na to juz za późno.

Inwestować ? I tak i nie.....bo ja chętnie pożyczę im pieniądze jak sie zwrócą z duża nawiązką .................niech tyko troche spokornieją ! :-))

oooooo zapewne to nie ostatnie złe wiadomości , pko w myśl zasady spi....ania szczurów z tonącego okrętu sie wystraszyło i zagarnia co sie da :-)
generalnie ogólna panika nie pomaga w takich sytuacjach ale w/g mnie opcję są dwie:

opcja A:
- wyciągają ile sie da i topią firmę :-))))

opcja B:
- zarząd ma plan ratunkowy - np. pozamykają część salonów, połączą dwie marki które im zostały ( pabia i monnari ) na jednej powierzchni sklepowej i coś z tego będzie ..... a może wprowadzą na gruzach starego nową markę i z Monnari zrobi sie naraz Tonnari albo Bonnari ....

jak by nie było czeka ich kupę pracy i duży rachunek sumienia........

są przyjął wniosek, zarządca ustanowiony i teraz trzeba obserwować poczynania i czytać między wierszami

kurs będzie skakał w niewielkich zakresach ale jeśli powieje optymizmem wokoło to wyskoczy w górę

osobiście kupiłem i pewnie jeszcze dokupie :-)) wrrrrrrr ......