SunTzu

Tak, zobaczyłem to już wczoraj. Z resztą na PC też już wzrosło. Oceny są pozytywne. Gra ma oczywiście swoje braki tam gdzie miał poprzedni gniot, czyli w SI itd. Gdyby GE miałoby być Shooterem, to by poległo. Ale nie jest i ma szansę na sukces, bo ponoć jest fajne story i "się gra" To nie nie zmienia jednak faktu, że dziś 3 strona global top sellers... Lepiej zadebiutował Beat Cop od 11 Bit, choć on miał debiut słaby i był zrobiony prawdopodobnie za mniejsze pieniądze. Ale historia debiutu ma także drugie dno - od wczoraj pracujemy nad artykułem ;)

Mega starta? Strata CIGames odpowiada za 7,6 proc. kapitału własnego na koniec okresu. W przypadku 11Bit ta strata wynosi 2,6 proc. Też jest mega stratą, bo w końcu rząd wartości porównywalny? Radzę zachować nieco więcej obiektywizmu.
Akurat jeszcze większa strata byłaby w tym przypadku bardzo pożądana, bo to oznaczałoby, że spółka poniosła większe wydatki na marketing Snipera 3. Wydatki w kwocie 7 mln tuż przed premierą na kolana raczej nie rzucają.
Dobrze nie wróżą? A niby dlaczego? Jaki związek poza wskazanym przeze mnie ma strata w 1 kw. z wynikiem przyszłych okresów i wyceną spółki? Nie ma żadnego, poza którym wymieniłem.
Rozumiem, że tytuł PB może robić wrażenie i ma przyciągnąć czytelników. Niestety choć tytuł jest medialny to zupełnie nic nie mówi o spółce - dziennikarstwo.

Z raportu wynika, że przed premierą zadłużenie finansowe netto wynosiło ca 27 mln zł, a zadłużenie netto (zobowiązania krótkoterminowe minus gotówka) 36 mln zł. Luka w kapitale obrotowym to 12 mln zł. To wcale nie takie "straszne" parametry finansowe na dzień przed premierą, bo za chwilę w kolejnym kwartale wzrośnie stan gotówki i należności.

Poniżej porównanie sprzedaży gier w czasie dla ostatnich produkcji polskich spółek na Steam:


kliknij, aby powiększyć
Dane Steamspy

W ciągu pierwszych 5 dni Sniper sprzedawał się 50 proc. lepiej niż 911 operator. przy cenie 3,3 razy wyższej. Nie jest to sukces na miarę oczekiwań i porównanie sprzedaży do kosztów produkcji wypada pewnie gorzej. Tak czy owak do spółki wpłynie/wpłynęło ze Steam ok. 7 mln zł. jak do tej pory.

http://sniperghostwarrior3.com/beta/

Właśnie ruszyły zapisy do Bety.



Zamiast pisać nieprawdę, wystarczy wejść na stronę Snipera 3 i Wiedźmina 3 na Steamie i porównać wymagania. To chyba dość proste? Po takiej lekturze napisałbyś coś w stylu "wymagania minimalne jak i w szczególności zalecane są wyższe w Sniperze 3 niż w Wiedźminie 3. Od procesora, przez ilość RAMu i kartę graficzną, na wymaganym miejscu na dysku kończąc".

Jako, że dostał kilka dość ważnych nagród w kategorii najlepsza grafika 2015, to jednak ogółowi wizualnie się podobał.



W3 przedpremierowo na Steam kosztował 53,99$ (a dla posiadaczy W1 i W2 47,99$). Regularna cena wyniosła standardowe dla AAA 59,99. GOG zaoferował 41,99 $ jeszcze przed zniżkami.

Wydaje mi się, że spółka nie ma dobrego przedstawiciela na rynku Japońskim - prawdopodobnie zbyt wysokie byłyby koszty do trudnych do założenia z góry przyrostów wpływów. To samo odnosi się do rynku chińskiego. Zbyt duże tradycje i łatwość pozyskania wersji pirackich. Może gdyby cena była kilka razy niższa na ich rynku, to może by coś z tego było. Należy pamiętać o tym, że konsole nie są rozpowszechnione w Chinach o ile wiem ze względów politycznych a nie chodzi tylko o cenę.
Sukces mógłby być jednak na platformie PC wystarczyłby dobry i silny partner i jakaś dobra strategia.
Dla przykładu zarejestrowany użytkownik mógłby mieć dla przykładu możliwość pobrać z serwera jakieś dodatki. Chociażby nowe rodzaje broni czy lepsze akcesoria maskujące lub umożliwiać dużo szersze możliwości gry w sieci itp. To mogłoby zachęcić do zakupu oryginalnej wersji i napędzić sprzedaż nie tylko w Chinach ale i na pozostałych rynkach - na wszystkie platformy.
Oczywiście cena na rynek chiński musiałaby być na poziomie 9,99-14,99$ nie większa w zależności od wersji - standard - premium.

@SunTzu

ale tu chodzi o to że całkowicie zmieniły się realia - w czasach Snajpera 1 nie było aż takiego zatrzęsienia podobnych gier o tematyce militarnej a sama gra była czymś nowym. Do tego nowa gra ma jednak nie 50%, nie 100% a kilkaset procent większe koszty produkcji. Uprzedzałem o tym od roku że przy tak długiej, kosztownej produkcji jeśli nie będzie mega-hitu to firma może mieć kłopoty.

Jest zbyt dużo słabych elementów - fatalna jakość przerywników, która przypomina raczej lata 90te w grafice komputerowej, AI, bardzo ograniczona powierzchnia gry. Autorzy bronią się że stworzyli liniową rozgrywkę specjalnie... z liniowych gier to ja już trzy lata temu widziałem na PS3 Killzone, które biło grywalnością, jakością tekstur i całego otoczenia, i mega-przerywnikami, Snajpera 2 na głowę.

Moim zdaniem sprzedaż mniejsza niż 1,7-krotność SGW1 jest negatywem. Dlaczego? Ano dlatego, że pierwsza wersja poszła na początku tylko na PC i XBox'a, natomiast druga ma jeszcze PS3. Zakładając na każdą platformę 50%, to taki sam okres sprzedaży powinien dać wzrost o 50% na wolumenie. Jak do tego dodamy oczekiwanie sprzedaży o 20% większej to wychodzi konsensu na poziomie 1,75*SGW1 w tym samym czasie. Kwestii recenzji i oczekiwań tak bardzo bym nie bagatelizował. Czy tę grę tak surowo byśmy oceniali gdyby nie świadomość na jakim jest silniku, jaki wynik miała poprzednia, ile kosztowała i jak długo ją produkowano? Moim zdaniem nie. Natomiast narzekanie na fora internetowe prze prezesa jest infantylne. Chyba zagubił się gdzieś w otchłaniach alien feara

w NCS uważają, że ktoś musi odpowiedzieć za powstałe opóźnienie w otwarciu nowego obiektu. Padło na projektantów. Faktycznie, musieli oni nanieść wiele poprawek do pierwotnej wersji dokumentu. Zaś planu murawy nowego stadionu nie ma do dziś.

Tak,dokładnie tak jest jak mówisz...
Bo rozumiem,że sąd jeszcze nie rozstrzygnął,ale ty już wiesz kto jest winien bałaganu...
A jakoś nie ustosunkowałeś się do mega-burdelu i rozkopanego wszędzie terenu,co jest widoczne gołym okiem w okolicach placu budowy,ale to zapewne też wina projektanta,a nie wspaniałej Hydrobudowy...

Była mowa, że indywidualni mogą mieć niższą niż instytucjonalni. Przy czym same fundy mam wrażenie myślą że tym swoim gadaniem zaniżą samą cenę i potencjalnie zwiększą swoje zyski. W sumie też bym na ich miejscu tak robił.

Ciekawe czy kogoś zwerbowali z wall street lub main street.

Ja się nie znam . Miałem akcje Tauronu ,i jakoś nie czuję się sparzony .Mało tego po TPE wszedłem w GPW a teraz zapisałem się na BGŻ .Na czymś trzeba się uczyć ,a takie spółki moim zdaniem są do tego najlepsze .

Poza wszelkimi wskaźnikami jest jeszcze w przypadku prywatyzacji czynnik pozagiełdowy. Nikt z Was nie pamięta, że wybory coraz bliżej, elektorat nie może mieć złych skojarzeń? Jeśli, któraś z prywatyzacji miałaby nie dać zarobić to: a) nie głośna (PZU, GPW) b) nie żadna blisko terminu wyborów (BGŻ?). Gdyby miałyby się przyjąć założenia opisane gdzieś powyżej, że "minister" testuje coraz wyższe ceny, to moim zdaniem np. przy Tauronie.

Owszem zgadzam się, że nie ma co liczyć na duży zysk, natomiast wg mnie cena zostanie obniżona, tak, aby "uszczęśliwiony" i "uspołeczniony" uczestnik-amator giełdy symbolicznie był na plus.

Dariusz Wolak 25-03-2011, ostatnia aktualizacja 25-03-2011 02:44
Prezes gdańskiej spółki zapowiada na bieżący rok wyraźną poprawę zysku operacyjnego

autor: Andrzej Cynka
źródło: Archiwum
Jarosław Jarzyński, prezes Procadu, uważa, że rynek na specjalistyczne oprogramowanie wciąż jest słaby.
+zobacz więcejFirma zajmująca się dystrybucją specjalistycznego oprogramowania Autodesk zamierza w bieżącym roku wyraźnie poprawić wyniki. W 2010 r. miała prawie 44 mln zł przychodów (10 mln zł więcej niż rok wcześniej), niespełna 250 tys. zł zysku operacyjnego (w 2009 r. strata w tej pozycji wynosiła 10 tys. zł) i 622 tys. zł zysku netto wobec 340 tys. zł rok wcześniej.

Wyraźnie większy od operacyjnego zysk netto wynika z dodatniego salda operacji finansowych. Procad ma sporo wolnych środków, które ulokował w papierach dłużnych.

Mimo nie najlepszych wyników (w „tłustych” latach Procad miał dużo wyższe marże) giełdowa spółka podzieli się zyskami z akcjonariuszami. – Przeznaczymy na ten cel prawie cały zysk za 2010 r. Dywidenda powinna wynieść po 9 groszy na akcję – oświadcza Jarosław Jarzyński, prezes firmy. Wczoraj jej papiery kosztowały na GPW po 2,42 zł.


Rynek jest trudny
Przyznaje, że popyt na specjalistyczny software, po załamaniu z 2009 r., odbudowuje się bardzo powoli. – Klienci są wybredni i trzeba się mocno napracować, żeby namówić ich do zakupu nowego oprogramowania – wskazuje. Negatywnie na marżach dystrybutorów odbijają się również promocje, które stosują producenci.

Kłopoty z pozyskiwaniem zleceń mają też spółki zależne Procadu świadczące usługi projektowo-inżynierskie. W 2010 r. jedna z nich Des-Art, pracująca dla sektora okrętowego i branży motoryzacyjnej, zanotowała nawet stratę netto. – Bieżący rok wszystkie spółki z grupy powinny zakończyć na plusie – zapowiada prezes.

Nie zdradza planów finansowych na 2011 r. – Jeśli chodzi o obroty, trudno oczekiwać dynamicznego wzrostu. Chcemy się skupić na poprawie zysku operacyjnego i widzimy przestrzeń do jego istotnego zwiększenia – oznajmia.


Możliwe zakupy
Procad konsekwentnie szuka spółek, które mogą poszerzyć jego ofertę o produkty i usługi związane z oprogramowaniem Autodesk. – Mamy na oku kilka podmiotów. Nie wykluczam, że w najbliższych miesiącach kupimy jakiś podmiot – mówi. Transakcje będą finansowane gotówką (firma ma ok. 5 mln zł wolnych środków) oraz akcjami własnymi. Procad ma 13 proc. własnych papierów, które skupił w buy-backu.

Łatanie dziur aby wszystko pięknie wyglądało. Nie rozumiem strategii rządu, wysprzedać wszystko nawet najlepsze, co przynosi zyski. Wyprzedaży powinny ulegać tylko firmy, które są nierentowne. Polskie perełki powinny pozostać w akcjonariacie Skarbu Państwa. Mam nadzieje, że teraz inwestorzy zaczną przychylniej wyceniać Taurona.

Piszę pracę licencjacką, w której będę analizował spółkę Asseco. Znacie może jakieś ciekawe opracowania branży informatycznej. Np. jakieś publikacje analizujące fundamentalnie spółki informatyczne ze względu na ich specyfikę.

Jakiś "specjalista" w TV Biznes przed godziną przekonywał, że "kurs ACP dołuje, bo firma tak się rozrosła, że nie będzie można nią sprawnie zarządzać..."

Nie.Nie można zmieniać zapisów z prospektu emisyjnego po rozpoczęciu oferty.Wszystkie warunki z możliwością dopuszczalnych odchyleń są ustalane wcześniej.

nie no pełna zgoda, zrobił wiele a giełda to giełda, co jak myślę nie zmienia faktu że następnych indywidualnych będzie sporo mniej ... i tyle